为进一步抓好秋粮收购，保护农民利益，湖北华粮稻米储备有限公司（以下简称“华粮公司”）苦练“内功”，从严工作纪律，多措并举强化和湖北粮网措施，粮食收购进度明显提升，获得售粮客户的一致好评。
小改小革 促的品质不合格
收购初期，来粮稻谷谷外糙米出现部分超标，总经理马文斌考察周边多家企业的收购情况，迅速制定了清理设备“小改小革”方案。华粮公司连夜组织机修工人通宵改造试验，清理筛更换新型筛面，加装弹力球；重新制作钢质溜筛，更换多孔径筛网；升高溜筛匀速直线运动角，增长谷子自流灌溉转速等。路过这三个白天黑夜的一直检测，完成了4条生产线的设备改装，谷外糙米含量达标，收购产能大幅提高，卸粮时间大幅缩短。
强的服务严作风纪律抓秋粮公司收购
秋粮收购尽管困难重重，华粮公司仍苦练服务“内功”，严抓工作作风。“早开门、晚收秤，中午换班吃饭、卸粮流水线不断”是总经理马文斌的工作安排，也是华粮公司现场收购的工作写照，全体工作人员上下一心，真正做到了“只能人等粮，不能粮等人”。
为提高售粮效率，解决售粮客户不熟悉业务流程的问题，华粮公司参照医院导医的模式，专门设置“售粮导游”，提供监磅、过磅、入库、结算全程指引服务，大大提高了工作效率。
服务性研发机械助力秋粮收购网
创新技术服务于知识，摸索网上预约挂号高价回收摸式。华粮有限公司主动性作，全面提升沟通技巧，要及时通报会直播高价回收排长队环境，帮忙售粮顾客网上预约挂号派车期限。这样做缩短了高价回收直播小轿车过重介绍的运转负压，也减少了售粮顾客的经济能力资金和期限资金。
推动短信化管控软件平台主要优势，革新電話安全服务形式。华粮大公司在售粮客服排队图片等待阶段，安装对应部分的办公技术人员立即電話警告下那步办公的内容及主意须知，很好的处理部分不清楚介绍的相关问题，售粮投资者售粮想法赢得增加。